MONITOREAR, ANALIZAR Y COMPARAR EL DESEMPEÑO

Solución de gestión empresarial – Balance Scorecard 

Una planificación estratégica por sí sola, no ayuda a la alta
gerencia a controlar en qué medida los objetivos trazados
se están cumpliendo.

El Balanced Scorecard (BSC) apoyado en un software de 
gestión estratégica, permite monitorear periódicamente el
cumplimiento de las metas, permitiendo tomar acciones 
antes de que los  problemas escalen a niveles costosos
e irreversibles.
 

Consein le ayuda a construir una solución tecnológica que permita monitorear los indicadores
claves del negocio, con respecto al cumplimiento de las metas y objetivos de su plan estratégico.

Componentes de la solución BSC

Simplifique la creación y administración de los cuadros de mando empresarial  y comience a 
tomar decisiones que permitan aumentar el rendimiento de su negocio.

• Definición de los indicadores de desempeño (KPI) por área de negocio

• Creación de los procesos de extracción de la información

• Centralización en un repositorio común (Datamart)

• Diseño e implementación de la estructura de datos (cubos OLAP)

•  Visualización de la información (cuadros de control o Business Scorecard), 
  a través de un sitio Web

• Diseño de reportes WEB/Excel de los indicadores más importantes

¿Cuántos indicadores soporta nuestra solución BSC?

Se puede definir libremente los siguientes elementos:

• Cantidad de scorecards y unidades de negocio

• Cantidad de perspectivas e indicadores

• Tipo de medición (cualitativa o cuantitativa)

• Periodos, semanas, meses, días, trimestres, etc.

• Valores limite y su codificación de colores (ej. rojo, amarillo, verde)

Beneficios de la solución BSC

• Automatización de procesos manuales

• Visibilidad en tiempo real de los indicadores de gestión

• Disponibilidad de información para análisis y redefinición de estrategias

• Alineación de recursos/ procesos a los objetivos estratégicos y operacionales

• Creación de diferentes vistas según el escenario y área de la organización

• Fácil medición y administración de métricas claves de desempeño

“Este novedoso portal simplifica los procesos de control y seguimiento de los objetivos de
cada área de gestión, y a su vez, de toda la organización."
Ana María Alvizu, Especialista de Proyectos Corporativos.
Gerencia de Planeación e Información.
Coca Cola FEMSA de Venezuela

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