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 Otepi Consultores Energía y petróleo |
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Otepi Consultores logra optimizar sus procesos y agregar valor a la gestión diaria, a través de la tecnología de información. Este proyecto constituyó una meta de alto impacto organizacional, ya que necesitaban un entorno operativo que optimizará los procesos de las diferentes unidades funcionales. |
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Movistar de Venezuela Telecomunicaciones. |
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Ahora mediante una aplicación centralizada y una interfaz de usuario común, Movistar Venezuela logra satisfacer sus necesidades y ser más productivo, mientras hace una entrega rápida y fiable de la información a toda la organización. |
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Coca Cola FEMSA de Venezuela Industria y comercio
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| La industria de refrescos es uno de los mercados más competidos, lo cual exige la toma de decisiones rápidas y efectivas basadas en la recopilación y manejo de altos volúmenes de datos provenientes de distintas fuentes de información. | |||
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 Banco Exterior C.A. Banco Universal Banca y Finanzas. |
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| El Banco Exterior de Venezuela no contaba con una arquitectura tecnológica sólida para ejecutar con eficiencia la administración, el desarrollo y control de los proyectos. No tenían visibilidad del estado y uso de los recursos e invertían mucho tiempo en procesos manuales para la creación de informes. | |||
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| En virtud del crecimiento que viene experimentando el Banco Canarias de Venezuela y la necesidad de tener mayor control sobre su plataforma tecnológica, fue necesaria la implementación de una herramienta de administración que disminuyera los costos relacionados al soporte prestado a los usuarios de las agencias bancarias. | |||
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Gobierno. |
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| C.V.G. Venalum necesitaba adecuar sus sistemas informáticos para contar con una infraestructura de servicios capaz de sustentar los planes de negocio de la organización y minimizar los costos operativos, mediante una administración flexible, automatizada y centralizada de la información. | |||
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Puertos del Litoral Central, S.A. Gobierno. |
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| La empresa requería actualizar su plataforma tecnológica para integrar fácilmente sus procesos de negocio con bajos costos administrativos, seguridad y disponibilidad. Asimismo, necesitaba implementar un sistema de mensajería que permitiera un eficaz intercambio de información entre empleados y clientes. | |||
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| La organización estaba atravesando un proceso de expansión y crecimiento económico y los sistemas de información no estaban a la par de las necesidades de la empresa. Razón por la cual se inició un trabajo de investigación para llevar la plataforma tecnológica a un nivel que cubriera los nuevos requerimientos de servicios. | |||
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| El cliente contaba con una infraestructura basada en Small Business Server 2000. Este ambiente ya no soportaba los nuevos requerimientos de uso de Internet, mensajería y servicios de colaboración que solicitaban los usuarios y las diferentes líneas de negocio de la empresa. | |||
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| Consein, C.A. y Econoinvest, unidos para implantación de mejores prácticas mediante el uso de la Herramienta Service Desk lograron implantar a corto plazo y exitosamente el uso de esta herramienta, mejorando así los procesos y operaciones de nuestro cliente Econoinvest | |||
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